Overslaan naar inhoud

01 — Wat trekt je aan in leidinggeven?

AMBITSI · GRATIS STARTCURSUS · LES 1 VAN 3

Wat trekt je aan in leidinggeven?

Lezen en reflecteren · bewaar je eigen antwoorden

Eerst onderzoeken, dan kiezen

Je hoeft vandaag niet te bepalen of je voor altijd leidinggevende wilt zijn. Deze gratis cursus helpt je een betere vraag stellen: wil ik de dagelijkse verantwoordelijkheid van deze rol onderzoeken, en onder welke voorwaarden? Je maakt drie korte oefeningen. Bewaar je antwoorden zelf in een notitie of document; deze pagina slaat geen persoonlijk profiel van je op. Er is geen score die bepaalt of jij geschikt bent.

Van zelf goed werk leveren naar anderen helpen presteren

Als vakgenoot haal je misschien voldoening uit zelf de oplossing vinden. Als leidinggevende besteed je ook tijd aan verwachtingen verduidelijken, prioriteiten kiezen, gesprekken voeren en hindernissen wegnemen. Je resultaat ontstaat vaker via het werk van anderen. Dat vraagt dat je niet ieder probleem zelf overneemt. Je blijft verantwoordelijk voor je eigen keuzes en bijdrage. De precieze bevoegdheden verschillen per organisatie; vraag daarom wat de rol daar werkelijk inhoudt.

Een herkenbare situatie

Noor is een ervaren medewerker. Collega’s vragen haar vaak om hulp. Haar manager vraagt of zij teamleider wil worden. Ze vindt het vertrouwen prettig en het hogere salaris aantrekkelijk. Tegelijk wil ze haar vak blijven uitvoeren. Haar eerste vraag is: hoeveel tijd blijft daarvoor over? Een nuttige vervolgvraag is: welke gesprekken en beslissingen horen bij deze rol, ook als ik die spannend vind? Beide vragen verdienen een concreet antwoord.

Onderzoek je motivatie

Meer invloed, ontwikkeling, erkenning en inkomen kunnen allemaal redenen zijn om een rol te overwegen. Maak daarnaast expliciet wat je wilt betekenen voor het team. Wil je anderen helpen groeien? Ben je bereid lastige keuzes uit te leggen? Wil je luisteren naar een ander voorstel, ook wanneer jouw eigen oplossing sneller lijkt? Ambitie hoeft niet te betekenen dat je leidinggevende wordt. Een inhoudelijke expertrol kan even goed bij jouw doelen passen.

Schrijf je eigen eerste antwoord

Maak twee kolommen: dit trekt mij aan, en dit wil ik eerst onderzoeken. Noteer in iedere kolom drie concrete punten. Voeg bij elk aantrekkelijk punt een dagelijkse activiteit toe. Bij “meer invloed” kan dat bijvoorbeeld zijn: prioriteiten voorstellen en de gevolgen bespreken. Bij “anderen ontwikkelen” kan het zijn: tijd vrijmaken om samen op een gemaakte keuze terug te kijken. Zo ontdek je of je vooral de titel aantrekkelijk vindt of ook het werk.

Een kleine opdracht voor deze week

Vraag een leidinggevende die je kent naar één gewone werkdag. Vraag hoeveel tijd opgaat aan mensen, planning, inhoudelijk werk en onverwachte problemen. Vraag ook wat diegene vooraf graag had geweten. Noteer één beeld dat bevestigd wordt en één verrassing. Vergelijk jouw gewenste rol met deze werkelijkheid. In de volgende les onderzoek je drie situaties die veel zeggen over het soort verantwoordelijkheid dat je wilt oefenen.

Wat herken jij?

Kies eerst, open daarna de toelichting.

Ik vind de titel aantrekkelijk; daarmee is mijn keuze gemaakt.

Gebruik de titel als aanleiding om verder te onderzoeken. Je keuze wordt sterker wanneer je ook de dagelijkse activiteiten en voorwaarden kent.

Ik wil onderzoeken welk werk bij de rol hoort en wat ik daarvan wil leren.

Dit geeft je een concrete volgende stap. Je hoeft nog geen definitief oordeel over jezelf te hebben.

Beoordeling
0 0

Er zijn momenteel geen reacties.

om als eerste een reactie achter te laten.